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六常法管理:降低餐饮运营成本

餐饮管理更新时间:2017-05-16人气指数:9283次


1、降低企业成本

(1)、减少库存积压,增加流动资金;

(2)、减少库房使用面积,节省出来的库房可用作营业面积;

(3)、不会出现因物品积压造成食品变质;

(4)、延长企业装修寿命

(5)、降低人员成本

员工工作餐

2、提高企业形象

(1)、厨房随时可以参观,增加企业品牌形象。

(2)、食药局带领当地媒体宣传,增加品牌知名度


3、保证菜品品质

(1)、工作以及生活环境的改变带来员工心情的改变,员工心情的改变带来菜品品质的提高,减少退菜机率。

(2)、工作流程化,菜品出品标准化保证产

4、加大工作效率(物品容易查找,方便取还,提高工作效率)

5、安全无事故

(1)、食品安全问题是顾客和企业最关注的问题,食品安全中毒案例。

(2)、用电安全,用电着火的的案例。

(3)、设备操作安全,和面机压手的案例。

(4)、厨房火灾安全,厨房着火案例。

6、卫生无死角(厨房随时参观,员工自动自发的保持卫生)

7、员工管理

(1)、责任明确到人,不再出现扯皮。

(2)、员工工作环境整齐有序、员工生活环境干净整洁,员工流失减少。

8、提升营业额

(1)、厨房参观,放心用餐,客户传播客户。

(2)、宴会型,参观厨房,增加销售额。

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深圳食堂承包 (编辑:刘雯菲)

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