食堂自营和员工食堂承包经营之优劣对比分析表 编号 项目 自营 外包 备注 1 劳务开支 承担厨房工作人员的工资、奖金及劳保福利,加重公司经济负担。 公司无需支付工作人员的工资、奖金、劳保福利,减轻公司经济负担及提升行政效率。 2 其他费用开支 1.餐厅年度检测费用。 2.动物防疫检验费。 3.服务人员健康检查费4.餐厅日用品消耗费(清洁用品、制服等)5.其他管理费用(交通费,电话费等)。 6.燃料费用 如外包,这些费用可以由承...
编号 | 项目 | 自营 | 外包 | 备注 |
1 | 劳务开支 | 承担厨房工作人员的工资、奖金及劳保福利,加重公司经济负担。 | 公司无需支付工作人员的工资、奖金、劳保福利,减轻公司经济负担及提升行政效率。 | |
2 | 其他费用开支 | 1.餐厅年度检测费用。 2.动物防疫检验费。 3.服务人员健康检查费4.餐厅日用品消耗费(清洁用品、制服等)5.其他管理费用(交通费,电话费等)。 6.燃料费用 | 如外包,这些费用可以由承包公司负担。 | |
3 | 原料采购 | 超市配送,价格较高,新鲜度不够,囿于公司制度,食材选取单一。 | 统一配送,保证物美价廉,每天采购,保证新鲜度,解决如开具发票等其他公司规定所带来的制约因素。 | |
4 | 菜谱制定 | 菜谱单调,口味单一,工作人员专业性不强 | 工作人员相对较为专业,食品搭配、菜式风味相对多元化,市场调控元素明显。 | |
5 | 餐厅日常的管理 | 从采购到经营运作,造成资金占用多,人力资源浪费大的状况。 | 减少管理环节,日常管理交由承包方负责。 | |
6 | 餐厅卫生的管理 | 受专业影响,卫生难以尽于人意。 | 只需对承包方从原料采购、加工、出售整个过程进行监控,严格执行国家《食品卫生法》。 | |
7 | 服务人员的管理 | 厨工不专业,又没有培训机会,技术水平有限,不能满足员工食欲,工作情绪滞后,厨房员工安于现状不思提高厨艺,抵触情绪强烈,对管理工作造成相对的难度。 | 承包方的工作人员相对从事餐饮业时间较长,工作娴熟程度,服务态度等各方面相对要好。 | |
8 | 必然事件的处理:员工投诉处理、突发异常处理、伙食改善处理 | 饭堂管理琐碎烦人,牵制、影响企业负责人全局工作。 | 承包方主要以营利为目的,针对类似情况,经验和主观能动性都必将促使其主动去解决改善这些情况。 | |
9 | 设备维修与保养 | 公司须花相当的人力、物力、财力来维护和保养 | 由承包方负责设备的日常保养,如发生人为损坏,由承包商负责,公司只负责正常范围内的维修。 | |
10 | 经营风险:⑴物价异常波动 | 经营风险:⑴物价异常波动使菜肴品质难以保证,甚至导致经营难以维持。⑵一旦发生食物中毒,员工利益无法得到更好的保障。除工厂蒙受重大经济损失外主要负责人还有可能被追究刑事责任。 | 1.食堂承包出去后,出现物价异常波动的情况,主要由承包方自负盈亏,公司只须相应做些调整。2.与承包方签订食品安全责任书,一旦发生食物中毒事件,由承包方承担大的饮食安全责任。 | |
11 | ⑵公众饮食安全责任 | |||
12 | 工作人员的精力耗省 | 饭堂事务管理琐碎,牵制,影响企业负责人全局工作。 | 承包后,繁杂的日常管理事项都交给承包方去打理,公司只须做好日常监控工作。 |
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